Diagnóstico Ángulo Muerto

Detecta qué está frenando realmente tu negocio.

Analizamos tu negocio desde una perspectiva externa para identificar fricciones, ineficiencias y puntos que merecen atención antes de decidir dónde actuar.

Desde 490 € + IVA

El precio final depende del tamaño, la complejidad y el alcance del análisis.

Qué analiza

Un diagnóstico empresarial adaptado al alcance acordado

Cada negocio es distinto, así que no siempre se revisan todas las áreas. Definimos contigo qué entra en el análisis y trabajamos sobre eso.

Procesos
Coordinación
Organización
Comunicación
Dependencias
Puntos de fricción
Duplicidades
Cuellos de botella
Información disponible para decidir
Coherencia entre lo previsto y lo que ocurre realmente

Cómo trabajamos

Observar → Detectar → Evidencia → Impacto → Prioridad → Recomendación

Una secuencia corta para pasar de la intuición a decisiones apoyadas en información real.

01

Observar

Miramos el negocio desde fuera, sin dar nada por supuesto.

02

Detectar

Identificamos fricciones, ineficiencias y puntos que llaman la atención.

03

Evidencia

Documentamos qué sustenta cada observación.

04

Impacto

Valoramos por qué puede ser relevante para el negocio.

05

Prioridad

Ordenamos qué merece atención antes.

06

Recomendación

Proponemos qué conviene revisar o valorar.

Ver cómo analizamos un negocio en la metodología →

Qué recibes

Información ordenada para decidir

No prometemos resultados garantizados: entregamos una lectura estructurada de lo observado para que puedas decidir con mejor criterio.

Hallazgos

Qué hemos detectado.

Evidencia

Qué sustenta cada observación.

Impacto

Por qué puede ser relevante.

Prioridad

Qué merece atención antes.

Recomendaciones

Qué conviene revisar o valorar.

Ejemplo ilustrativo

Una empresa tiene varios procesos que dependen continuamente del propietario.

Situación habitual creada como ejemplo. No corresponde a un caso real de cliente.

Observación
Muchas decisiones y validaciones pasan por una sola persona.
Impacto potencial
Se generan esperas, interrupciones y dependencia operativa.
Prioridad
Revisar qué decisiones podrían resolverse sin escalar siempre al propietario.
Recomendación
Definir criterios, responsabilidades y límites de decisión.

La diferencia

Cada servicio mira una cosa distinta

El Diagnóstico da la visión global; los otros dos profundizan en un punto concreto.

Diagnóstico Ángulo Muerto

Busca una visión global para identificar qué merece atención.

Mystery Business

Observa cómo funciona realmente una parte concreta del negocio.

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